Wie Arbeitgeber auch bei einem Vorstellungsgespräch einen schlechten Eindruck hinterlassen können

Potenzielle Arbeitgeber können den Eindruck im Vorstellungsgespräch genauso verderben wie Arbeitssuchende. Manche Fehler können für Arbeitgeber fatal sein und bei Arbeitssuchenden ein schlechtes Licht auf das Unternehmen werfen. Nachfolgend finden Sie einige der häufigsten Beschwerden von Arbeitssuchenden.

UNKLARES ZIEL

Oft ist es so, dass einem potenziellen Arbeitgeber überhaupt nicht klar ist, wonach er genau sucht. Daher ist es wichtig, dass Sie, bevor Sie nach einem neuen Kandidaten suchen, klären, was Sie überhaupt wollen. Sie müssen klare Gründe für die Einstellung haben, auf welche Weise der neue Mitarbeiter in das Unternehmen passen wird, welche Funktionen er ausüben wird und welche Fähigkeiten und Eigenschaften für die Ausübung dieser Funktionen erforderlich sind. Erst wenn das Ziel völlig klar ist, sollten Sie diese Informationen den Kandidaten und der Personalabteilung Ihres Unternehmens, die an der Suche nach neuen Mitarbeitern arbeitet, mitteilen.

KOMPLIZIERTER PROZESS

Ein Unternehmen kann bei Bewerbern einen sehr schlechten Eindruck hinterlassen, wenn es an Organisation und Ausrichtung des Unternehmens mangelt. Bewerber werden oft von langwierigen Einstellungsprozessen mit vielen Meetings, langen Pausen zwischen den einzelnen Schritten und einem Mangel an Rückmeldungen und Klarheit über die nächsten Schritte abgeschreckt. Bewerber verstehen zwar, dass Fristen und dringende Angelegenheiten auftreten können, die laufend gelöst werden müssen, aber als Arbeitgeber vermitteln Sie schnell den Eindruck, kein ernsthafter Arbeitgeber zu sein und sich nicht an Vereinbarungen zu halten.

UNREALISTISCHE ERWARTUNGEN

Natürlich möchte jeder potenzielle Arbeitgeber einen Kandidaten haben, der alle gewünschten Hintergründe und Erfahrungsspezifikationen erfüllt oder sogar übertrifft. Die Suche nach Perfektion ist jedoch in den meisten Fällen unrealistisch und behindert eine effektive Besetzung von Stellen in angemessener Zeit. Wenn Sie eine Stellenbeschreibung erstellen, müssen Sie klar festlegen, welche Kriterien „obligatorisch“ und welche „wünschenswert“ sind und Prioritäten setzen. Ein starker Kandidat kann in einem unerwarteten Paket kommen, daher ist es wichtig, offen zu bleiben.

VERGEUDUNG VON BEWERBERZEIT

Das Nichtbeachten der Zeit des Bewerbers kann einer der größten Fehler bei der Einstellung sein. Sie müssen sowohl die Anfangs- als auch die Endzeiten der Interviews respektieren und versuchen, dem Zeitplan zu folgen. Es ist auch sinnvoll, alle Unterbrechungen zu vermeiden. Verzichten Sie darauf, während des Interviews Telefonanrufe anzunehmen, es sei denn, dies ist unbedingt erforderlich. Bewerber werden verstehen, dass es dringende Angelegenheiten gibt, aber Sie sollten auch den Bewerber um Verständnis bitten und sich entschuldigen, falls es zu störenden Faktoren kommt.

SCHLECHTE INTERVIEW-TECHNIKEN

Die meisten Arbeitgeber nehmen an, dass sie ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten haben und gut mit Menschen umgehen können. Hier liegt jedoch oft das Problem. Arbeitgeber erkennen oft nicht, dass sie wegen unangemessen gestellter Fragen von Bewerbern so oft abgelehnt werden. Sie sollten in Betracht ziehen, ob es Ihnen vielleicht nützlich wäre, zusätzliches Training in der richtigen und angemessenen Formulierung von Fragen in Interviews zu erhalten. Denken Sie daran, dass Sie alle Informationen erhalten müssen, die für die treffendsten Einstellungsentscheidungen erforderlich sind.

Genau wie Arbeitgeber von Bewerbern erwarten, dass sie sich vor dem Interview über Ihr Unternehmen informieren, ärgern sich Bewerber über zukünftige Arbeitgeber, die ihre Hausaufgaben nicht gemacht haben. Lesen Sie die Lebensläufe aller Bewerber sorgfältig durch, damit Sie effektive Fragen stellen können. Bewerber mögen es nicht, Zeit damit zu verschwenden, Antworten zu geben, die sie leicht durch einen schnellen Blick auf den Lebenslauf herausfinden könnten. Vermeiden Sie es auch, zu viele persönliche oder unangemessene Fragen zu stellen.

UNANGEMESSENES VERHALTEN

Ein Mangel an grundlegendem Anstand schreckt auch Bewerber ab. Arbeitgeber sollten ebenso wie Jobsuchende Fluchen, das Erzählen unangemessener Witze oder das Beschweren über die Situation in Ihrem Unternehmen vermeiden. Sprechen Sie nicht schlecht über Ihr Unternehmen oder Ihre Mitarbeiter, und geben Sie nicht zu, dass Sie nicht begeistert von der Organisation in Ihrem Unternehmen sind. Verunglimpfen Sie auch nicht die Konkurrenz, wo der Bewerber möglicherweise ebenfalls Interviews führt. Denken Sie daran, dass Sie Ihr Unternehmen in möglichst gutem Licht präsentieren müssen.

GASTFREUNDLICHES VERHALTEN

Behandeln Sie Bewerber mit Vorsicht. Wenn Sie jemanden zu einem Vorstellungsgespräch in Ihr Unternehmen einladen, sind Sie der Gastgeber und müssen Ihren Gästen Gastfreundschaft bieten. Unangemessenes Verhalten umfasst mangelnde Flexibilität bei der Terminvereinbarung für das Interview, Nichtbereitstellung erforderlicher Informationen wie klare Anweisungen zum Büro, Parkanweisungen oder eine Liste der Personen, die sie treffen werden. Überlegen Sie, wie Sie den Bewerbungsprozess angenehm gestalten können. Jeder, der Ihr Unternehmen besucht, sollte sich unabhängig davon, ob er eingestellt wird oder nicht, wohl fühlen, da sich dies auf Ihren Ruf auf dem Markt auswirkt.

MANGEL AN FÜHRUNG

Ein überzeugender Weg, den Bewerbungsprozess zu ruinieren, besteht darin, unresponsiv zu sein und dem Bewerber Ihre endgültige Entscheidung nicht mitzuteilen. Täuschen Sie niemanden. Obwohl es unangenehm ist, schlechte Nachrichten zu überbringen, verschlimmert Prokrastination die Situation nur. Direktes und ehrliches Feedback ist für Jobsuchende hilfreich, da es ihnen ermöglicht, ihre Vorgehensweise bei der Jobsuche anzupassen. Die schlimmste Sünde nach einem Interview ist es, überhaupt nicht zu antworten und den Bewerber zu täuschen.